NEAR SOURCING AUS DER TÜRKEI


Rohstoffe, Produkte, Betriebs- und Hilfsstoffe

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 40+ Jahre Türkei Erfahrung   

Zugang in alle 81 Provinzen von Marmara bis Südost-anatolien

2+ erfahrene
Experten vor Ort

TOP-Referenzen & Proven success

WARUM Nearsourcing?

Wenn Lieferketten reißen
Die global arbeitsteilige Welt ist effizient – aber fragil. Handelskonflikte, Streiks, Wetterextreme oder Pandemien können Lieferketten abrupt stoppen und Preise explodieren lassen. Spätestens seit 2020 ist klar: Produktionsstillstände, Kurzarbeit und massive Verzögerungen sind reale Risiken. Wer heute wettbewerbsfähig bleiben will, braucht resiliente, steuerbare Supply Chains.


Nearsourcing = Outsourcing 2.0
Nearsourcing bedeutet: Verlagerung kritischer Beschaffung näher an Europa – mit strategischen, verlässlichen Partnern.
Wir identifizieren, prüfen und entwickeln für Sie die passenden Lieferanten – mit Fokus auf:

  • Preis-Leistung
  • Qualität & Zertifizierungen
  • Liefertreue & Kapazitäten
  • Logistik (kurze Wege, planbare Zeiten ~1.500 km)
  • Skalierbarkeit & Risikodiversifikation

Ergebnis: kürzere Reaktionszeiten, höhere Planungssicherheit, weniger Abhängigkeiten.


Top-Lieferanten. Ganz nah.
Die Türkei kombiniert, was sonst selten zusammenkommt:
Kostenvorteil + Qualität + Geschwindigkeit.

  • Industriell etabliert (Automotive, Textil, Maschinenbau, Chemie, Food, zunehmend IT)
  • Hoher Automatisierungsgrad, internationale Standards
  • Starkes Wachstum und unternehmerische Dynamik
  • Leistungsfähige Logistik (See, Straße, Bahn)
  • Brücke nach Asien – inkl. funktionierender China-Anbindung


Kurz: Europa-nah, schnell erreichbar, wirtschaftlich attraktiv – ein ernstzunehmender Produktions- und Sourcing-Hub direkt vor der Haustür.

Erfahren Sie mehr über CASHFiNDER

Unsere LEISTUNGEN

  • Suche nach Lieferanten

    • Erstellung und Abgleich der Lieferantenanforderung
    • Zusammenstellung und Bewertung interessanter Produkte (Produktmatrix) aus dem jeweiligen Bereich im Hinblick auf bestehende und neuen Kunden
    • Suche entsprechender Lieferanten (Vor-Ort-Recherche)
    • Erstellung einer Lieferanten-Longlist (mind. zehn Lieferanten)
    • Bewertung entsprechend den Kundenanforderungen
    • Bericht Produkte & Lieferanten
  • Suche nach strategischen Partnern

    • Erstellung und Abgleich der Anforderung an strategische Partner
    • Zusammenstellung und Bewertung interessanter Produkte und Kooperationsmöglichkeiten (Produktmatrix) im Hinblick auf bestehende und neuen Kunden
    • Suche entsprechender strategischen Partnern (Vor-Ort-Recherche)
    • Erstellung einer Partner-Longlist (mind. zehn Partner)
    • Bewertung entsprechend den Kundenanforderungen
    • Bericht Produkte & Partner
  • Suche nach Investoren

    • Definition der Anforderungen und Beteiligungsverhältnisse
    • Klärung der Art der Beteiligung
    • Suche nach potenziellen Investoren  (Vor-Ort-Recherche)
    • Erstellung einer Investoren-Longlist (mind. fünf Investoren)
    • Bewertung entsprechend den Kundenanforderungen
    • Bericht Produkte & Investoren
  • Suche nach Beteiligungen

    • Definition der Anforderungen und Beteiligungsverhältnisse
    • Klärung der Finanzierung und Art der Beteiligung
    • Suche nach potenziellen Beteilgungen  (Vor-Ort-Recherche)
    • Erstellung einer Beteiligungs-Longlist (mind. zehn Partner)
    • Bewertung entsprechend den Kundenanforderungen
    • Bericht Produkte & Partner

  • Umsetzungsbegleitung

    • Vorstellung von mindestens drei geeigneten Lieferanten/ Beteiligungen/ Investoren (pro Produktbereich - entsprechend Kundenvorgabe)
    • Vorbereitung und Organisation der Reise in die Türkei
    • Unterstützung bei Erstellung einer Kooperationsvereinbarung/ Beteiligung/ Verkauf von Anteilen
    • Betreuung Probelieferung (Lieferant ➔ Kunde)
    • Logistik (Speditionsvergleich in TR)
  • Troubleshooting

    Troubleshooting Türkei – Vor-Ort-Unterstützung

    • Analyse der Ausgangssituation und Problemdefinition
    • Schnelle Klärung von Struktur, Partnern und Beteiligungsverhältnissen
    • Prüfung von Finanzierung, Cashflows und lokalen Rahmenbedingungen
    • Vor-Ort-Recherche und direkte Gespräche mit relevanten Stakeholdern
    • Identifikation von Risiken, Blockaden und Opportunitäten
    • Entwicklung konkreter Lösungsansätze inkl. Umsetzungspfad
    • Auswahl und Strukturierung geeigneter Partner oder Targets
    • Verdichteter Ergebnisbericht mit klaren Handlungsempfehlungen

WARUM in der Türkei?

1) Rohstoffstark
Die Türkei verfügt über erhebliche Rohstoffvorkommen. Besonders relevant: Bor (ca. 73 % der Weltreserven, ~35 % Welthandel). Zusätzlich Metalle wie Gold, Kupfer, Chrom und Silber sowie Industriemineralien (Magnesit, Feldspat, Perlit, Bentonit, Dolomit). Auch Naturstein (Granit, Basalt, Kaolin) ist ein wachsender Exportsektor.


2) Attraktives Preisniveau
Schwacher Wechselkurs TRY/EUR schafft klare Kostenvorteile. Devisenfinanzierte Investitionen sind willkommen und werden aktiv unterstützt.


3) Hohe Qualität
Gut ausgebildete Fachkräfte, moderne Produktionsstrukturen und hohe Automatisierung. Qualitätssicherung über internationale Standards, Zertifizierungen und Audits vor Ort.


4) Strategische Lage

Direkter Zugang zwischen Europa, Asien und Nahost. Kurze Distanzen (~1.500 km nach Zentraleuropa), Seehäfen, Bahn (Neue Seidenstraße) und ausgebaute Straßeninfrastruktur.


5) Wettbewerbsfähige Arbeitskräfte
Jung, dynamisch, gut ausgebildet. Rund 50 % der Bevölkerung unter 32 Jahren – starke Verfügbarkeit von qualifizierten Talenten bei gleichzeitig attraktiven Kosten.


6) Großer Binnenmarkt
Über 85 Mio. Einwohner, steigende Konsumnachfrage und starke Industriebasis – ideal für Skalierung und lokale Absatzmärkte.


7) Industrielle Infrastruktur
Gut entwickelte Industriezonen (OSB), eingespielte Lieferketten und starke Cluster (Automotive, Textil, Maschinenbau, Bau, Lebensmittel).


8) Investitionsanreize
Steuervergünstigungen, Förderprogramme, Freizonen und Unterstützung für ausländische Investoren – je nach Region und Branche signifikante Vorteile.

9) Schnelle Umsetzung
Pragmatische Behörden, kurze Entscheidungswege und hohe Umsetzungsgeschwindigkeit – Projekte kommen schneller in die Realisierung als in vielen EU-Ländern.


10) Brücke zwischen Kulturen & Märkten
Zugang zu EU, MENA  und Zentralasien. Geschäftskultur verbindet europäische Standards mit hoher Flexibilität – ideal für Expansion und Sourcing.